1.為降低維修費用，充足發(fā)揮和調(diào)動維修人員的踴躍性，就舊件的修復、零件的損壞制訂了專門的鑒定程序與獎罰解決規(guī)則。
2.減少耗費、降低生產(chǎn)本錢更是設備管理的重要內(nèi)容。原材料的耗費多數(shù)是在設備上實現(xiàn)的。設備狀態(tài)不好會增大原材料耗費;在能源耗費上，設備所占的比重更大。增強設備管理，提高設備運轉效率，降低沒備能耗是勤儉能源的重要手段。在設備運轉過程中，為維護設備正常運轉，本身也須要肯定的物質(zhì)耗費。設備一般都有常備的零部件、易損件，如零部件耗費大，設備維修費用收入就高。
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封罐機企業(yè)如何節(jié)能降耗
來源： 時間：2016-08-23 15:25:55 瀏覽次數(shù)：
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